Découvrir, comprendre, décider, construire
Quatre étapes pour amener l'IA dans votre entreprise sans usine à gaz. Chacune se suffit à elle-même : vous entrez là où vous en êtes.
Audit & acculturation
« Je ne sais pas par où commencer. »
Une journée pour séparer les cas d'usage qui rapportent de ceux qui font joli en réunion.
En savoir plusFormation IA
« Mes équipes bricolent chacune dans leur coin. »
Les dirigeants apprennent à décider, les équipes à travailler, sur vos outils et vos documents.
En savoir plusConseil IA
« Je dois justifier l'investissement. »
Un diagnostic, une roadmap budgétée, des garde-fous. Une stratégie défendable devant un conseil.
En savoir plusLogiciel avec IA
« On sait quoi faire, il faut le construire. »
Agents, copilotes, logiciels métier. Périmètre fixe, code que votre équipe peut reprendre.
En savoir plusPourquoi cet ordre
La plupart des projets IA qui échouent commencent par la fin : on achète un outil, puis on cherche à quoi il sert. L'ordre inverse coûte moins cher. On regarde d'abord où le gain existe (découvrir), on met tout le monde au même niveau de compréhension (comprendre), on arbitre ce qu'on lance et ce qu'on abandonne (décider). Et seulement là, on construit.
Ce n'est pas un tunnel. Beaucoup d'entreprises n'ont besoin que d'une ou deux étapes. D'autres arrivent directement à la quatrième parce qu'elles savent déjà ce qu'elles veulent. L'ordre est une logique, pas un passage obligé.
Trois règles qu'on s'applique
Une étape à la fois, jamais un abonnement
Chaque étape a un début, une fin et un livrable. Vous décidez de la suite une fois que vous l'avez en main. Une entreprise qui s'arrête après l'audit parce qu'elle a ce qu'il lui fallait, pour nous c'est un succès.
On chiffre avant de construire
Aucun développement ne démarre sans une estimation du gain attendu. Si le calcul ne tient pas, on ne construit pas. C'est la règle qui nous fait refuser des projets, et c'est la même qui rend les autres rentables.
Vous gardez la main
Les livrables sont écrits pour être repris par quelqu'un d'autre : votre équipe, votre prestataire actuel. On ne construit pas de dépendance à vie.
Ce qu'on ne fera pas
- Vous faire commencer par la fin : construire avant d'avoir chiffré.
- Enchaîner les quatre étapes par défaut alors qu'une seule suffisait.
- Facturer une phase de cadrage pour redire ce que l'audit disait déjà.
Si une automatisation classique suffit, on ne vend pas de l'IA pour faire moderne.
Par où commencer ?
Dans le doute, par l'atelier découverte. Une journée, un rapport écrit, et une réponse claire sur ce qui mérite votre argent.
Sans engagement · Réponse dans la journée · Montpellier & partout en France
Clarifions votre contexte
Laissez votre numéro. On vous rappelle dans la journée pour cadrer votre situation et vous dire franchement si l'IA a quelque chose à vous apporter, ou non.
Sans engagement · Votre numéro sert uniquement à vous rappeler
Ou contactez-nous directement :
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