Piloter et prioriser
Tenir un point périodique, suivre la liste des sujets, préparer les décisions techniques et coordonner les prestataires concernés.
Garder une vue d’ensemble, arbitrer les priorités et faire évoluer vos outils. Je peux suivre votre entreprise après un projet ou intervenir auprès d’une équipe déjà en place.
30 minutes, sans engagement · Avec Manuel · Ou écrivez-moi
Ce que vous pouvez me confier
Pour les PME qui cherchent un interlocuteur opérationnel durable, et les équipes d’ETI ou de grandes entreprises qui souhaitent confier un périmètre de suivi.
Tenir un point périodique, suivre la liste des sujets, préparer les décisions techniques et coordonner les prestataires concernés.
Suivre les outils, traiter les corrections et prévoir les petites évolutions dans une enveloppe convenue. Organiser séparément les chantiers plus importants.
Projet défini, intervention experte, formation ou suivi récurrent : le mode d’intervention dépend de votre besoin et peut évoluer au fil de la relation.
Sur quoi je m’appuie
Je conçois, développe et pilote directement. Je peux mobiliser des freelances complémentaires ou organiser une mise en relation selon le dossier.
Voir le contexteLa façon de travailler
Définir les outils suivis et les responsabilités de chacun.
Convenir du rythme des échanges et de l’enveloppe d’intervention.
Revoir les priorités et chiffrer les projets importants séparément.
Le suivi peut prendre la forme d’un forfait de pilotage et de disponibilité avec une petite enveloppe d’intervention. Montant, fréquence, délai de réponse, volume inclus et éventuel report sont précisés dans la proposition. Il n’inclut pas d’assistance illimitée.
Un premier échange
Un outil à connecter, un logiciel à construire, une équipe à renforcer ? Choisissez un créneau de 30 minutes avec moi.